外部招聘渠道包括：人才交流中心、招聘會(huì)、傳統(tǒng)媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、人才招聘、員工推薦等。

1 .人才交流中心和人才招聘會(huì)

國(guó)內(nèi)很多城市都有專(zhuān)門(mén)的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)，常年為用人單位提供服務(wù)。他們一般都有人才數(shù)據(jù)庫(kù)，用人單位可以很方便的查詢數(shù)據(jù)庫(kù)中的條件

基本匹配人才數(shù)據(jù)。通過(guò)人才交流中心選人，針對(duì)性強(qiáng)，成本低。

人才交流中心或其他人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)每年舉辦幾次人才招聘會(huì)，用人單位的招聘人員和應(yīng)聘人員可以直接聯(lián)系溝通。招聘會(huì)最大的特點(diǎn)就是考生集中。

用人單位選擇面廣，費(fèi)用合理，也能起到很好的企業(yè)宣傳作用。2媒體廣告

廣告通過(guò)報(bào)紙、雜志、廣播電視等媒體向公眾傳遞招聘信息，覆蓋面廣，速度快。相比之下，在報(bào)紙和電視上發(fā)布招聘廣告費(fèi)用較高，但卻容易醒目地反映組織形象；很多電臺(tái)都有人才交流節(jié)目，播放招聘廣告的成本也少，但效果比報(bào)紙電視廣告差。

招聘廣告應(yīng)包含以下內(nèi)容：企業(yè)基本情況；招聘的崗位、數(shù)量和基本條件；招聘范圍；工資待遇；時(shí)間、地點(diǎn)、注冊(cè)方式及所需材料。

媒體廣告招聘的優(yōu)勢(shì)是：信息傳播范圍廣、速度快、候選人數(shù)多、層次豐富、企業(yè)選擇面廣，企業(yè)可以招聘到高素質(zhì)的員工。

媒體廣告招聘的缺點(diǎn)是：招聘時(shí)間較長(zhǎng)，廣告成本較高，篩選時(shí)間較長(zhǎng)。3網(wǎng)上招聘

線上招聘是一種新的招聘方式。它具有成本低、覆蓋面廣、周期長(zhǎng)、聯(lián)系快捷方便的優(yōu)點(diǎn)。雇主可以在自己的網(wǎng)站上發(fā)布招聘廣告，或者在一些網(wǎng)站上發(fā)布，或者在一些專(zhuān)門(mén)的招聘網(wǎng)站上發(fā)布信息。

網(wǎng)上招聘的優(yōu)勢(shì)是：信息傳播范圍廣，速度快，成本低，供需雙方選擇面廣，不受時(shí)間和空間的限制。

網(wǎng)上招聘的弊端是：容易蒙混過(guò)關(guān)，篩選程序復(fù)雜，難以招到高級(jí)人才。4校園招聘

高校是人才高度集中的地方，是企業(yè)獲取人力資源的重要來(lái)源。對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生，可以選擇直接在校園招聘，包括畢業(yè)生招聘會(huì)、招聘貼吧、招聘講座、畢業(yè)生分配辦公室推薦等。

校園招聘的優(yōu)勢(shì)在于：企業(yè)可以在校園內(nèi)大量招聘高素質(zhì)人才；大學(xué)畢業(yè)生雖然缺乏經(jīng)驗(yàn)，但發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｒ驗(yàn)榇髮W(xué)生思維活躍，可以給企業(yè)帶來(lái)一些新的管理理念和新技術(shù)，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

校園招聘也存在明顯不足：大學(xué)畢業(yè)生普遍缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)需要長(zhǎng)期培養(yǎng)；新招聘的大學(xué)畢業(yè)生不能滿足企業(yè)眼前的就業(yè)需求，必須經(jīng)過(guò)一段較長(zhǎng)時(shí)間的相互適應(yīng)；招聘需要的時(shí)間比較多，成本比較高；高校招聘的員工出勤率低，一段時(shí)間后離職率高。5人才獵頭

一般認(rèn)為，“獵頭”公司是為用人單位“獵取”高級(jí)人才和尖端人才的專(zhuān)業(yè)中介機(jī)構(gòu)。在企業(yè)高層管理人員的招聘中，獵頭的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于普通的網(wǎng)絡(luò)招聘和報(bào)紙招聘。獵頭招聘更有針對(duì)性，挑選出來(lái)的人選更適合企業(yè)的需求。目前國(guó)內(nèi)最好的獵頭公司有精英獵頭公司，篝火獵頭公司等等。6員工推薦

企業(yè)可以通過(guò)員工推薦自己的親戚朋友來(lái)應(yīng)聘企業(yè)的職位。

員工推薦招聘法最大的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)和應(yīng)聘者雙方掌握的信息相對(duì)對(duì)稱。介紹人會(huì)向企業(yè)介紹應(yīng)聘者的真實(shí)情況，省去了企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者真實(shí)性的調(diào)查。同時(shí)，考生也可以通過(guò)介紹人了解企業(yè)內(nèi)部情況，從而做出理性選擇。目前很多企業(yè)都采用了這種招聘方式。例如，高露潔公司鼓勵(lì)員工推薦和制定激勵(lì)措施。如果候選人被接受，介紹人將獲得一定的獎(jiǎng)金。

員工推薦招聘方式的一些負(fù)面影響：一些內(nèi)部員工或中高層領(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)企業(yè)中的個(gè)人親信，將熟悉的人安排在企業(yè)的重要崗位上組成小團(tuán)體，會(huì)影響公司企業(yè)結(jié)構(gòu)的正常分配和運(yùn)作。

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