1有利于企業(yè)省錢

通過成本效益核算，招聘人員可以清楚地知道費用，區(qū)分哪些項目應(yīng)該支付，哪些項目不應(yīng)該支付，有利于降低未來的招聘成本。2對雇員人數(shù)的評估

這是檢驗招聘有效性的一個重要方面。通過量化評估，分析在數(shù)量上滿足或不滿足需求的原因，有利于找出各個招聘環(huán)節(jié)的薄弱環(huán)節(jié)，改進招聘工作；同時，通過對比聘用人員數(shù)量與招聘計劃數(shù)量，為人力資源規(guī)劃的修訂提供依據(jù)。3對受雇員工質(zhì)量的評估

這是對員工工作績效、行為、實踐能力和工作潛力的評價，是有效測試招聘結(jié)果和方法的另一個重要方面。質(zhì)量評估不僅有利于招聘方式的改進，還為員工培訓和績效評估提供了必要的信息。

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