“12歲的時候，我就知道我最終會開一家公司。”——拉里佩奇。后來，他與謝爾蓋布林(sergey brin)一起創立了科技巨頭谷歌(Google)，并成為全球使用率最高的搜索引擎的CEO。一種基于算法和關鍵詞的在線搜索模式誕生了。通過回顧佩奇的職業生涯，小編整理出了佩奇分享的10條建議，希望能幫助創業者和創業者少走彎路。

1.創業不在乎規模

谷歌、蘋果、迪士尼、亞馬遜有一個共同點，那就是他們在起步階段幾乎只有夢想。但這對于一個瘋狂的創業者來說是必須的：即使沒有資源，也要相信自己的想法，有決心果斷完成目標。

如果這些優秀企業的創始人僅僅因為暫時得不到那么多支持或者無法建立一個100人的公司而停止創業，那么這些商業帝國就不復存在了。

2.用一句話定義公司的目標

拉里佩奇成功的秘訣之一是他清楚地知道自己的目標。谷歌的目標是“讓人們在沒有任何門檻的情況下獲得盡可能多的有用信息。”

用一句話定義公司的目標，確保創業者真正知道自己想做什么。如果做不到這一點，創業的大方向就容易出現偏差。

3.比賽萬歲

作者引用佩奇的話說，“我們創業的時候，很多人說我們肯定會失敗，因為已經有5個搜索引擎了。”佩奇回答說，雖然谷歌也是一家搜索引擎公司，但我們正在做一些不同的事情。

關鍵是創業者想進入的市場一定要有競爭。企業家需要努力找出自己的差異，建立獨特的品牌形象，才能脫穎而出。

競爭是必須的。面對競爭的正確方法是不要忽視他們，充分研究市場和競爭對手，行動迅速，永遠領先別人一步。

4.尊重和珍惜員工

員工是公司最重要的資產。企業家應該在必要時對員工給予充分的認可和獎勵，這不僅可以提高生產率，還可以激發員工的潛力，吸收員工作為忠誠的用戶。

如果企業家或創業者能以同樣的尊重對待客戶或潛在客戶，就會對公司回報更多。

5.淡化功利主義

作者提到，如果一個公司的業務能夠正常運營，就意味著創業者能夠幫助用戶解決問題或者滿足用戶需求，這是最值得驕傲的事情。正如拉里佩奇所說，如果你在幫助別人，你就在做一些重要的事情，改變世界。

創業的正確價值是不斷思考公司如何能更好的為別人服務，而不是做什么都能賺多少錢。事實上，如果你能更多更好的為別人服務，賺錢是理所當然的。

6.創造歸屬感

這樣會讓員工覺得自己是公司的一部分，公司愿意理解每個員工的需求和挑戰，讓他們感受到自己的價值和尊重。在一個團隊中，如果每個人都能像為自己的利益而奮斗一樣努力，那么工作能力就會有顯著的提升。

7.保持你的學習習慣

很多人放棄創業的夢想，只是因為沒有上過大學或者沒有具體的學歷；也有很多人下班后把學業徹底扔掉，哪怕是讀書這么簡單。

其實對于創業者和創業者來說，每天花幾分鐘閱讀行業書籍或文章來充電是非常重要的。拉里佩奇(Larry Page)認為，他們需要學習的東西太多了，比如如何推進項目，找到最合適的內容，或者學會正確使用社交媒體。

8.跟隨你的好奇心

拉里佩奇曾經有一句名言：“當夢想出現時，抓住它！”創業過程中，無論何時遇到想要崩潰的時刻，都不要放棄。這是實現轉折的重要時刻。最成功的企業都是建立在夢想之上的。

創業的瘋狂在于，賭上一切，相信自己。

9.“如果人們不信任我們，我們就無法生存。”

贏得用戶的信任非常重要。我們在國外媒體頭條《Facebook能自我修復嗎》最后一期提到了這個問題。

充分利用社交網絡可以幫助初創企業獲得流量。更重要的是了解目標受眾的需求，與他們互動，為他們提供有針對性的內容或服務，吸引潛在客戶。這是走出去，打造企業品牌的好辦法。

10.遠離舒適區

對于一個企業來說，舒適度是最差的。

完成一個短期目標的時候慶祝一下，但是請迅速投入下一場戰斗。這就是企業發展的良性狀態。需要處理的問題越來越多，挑戰層出不窮，讓整個企業充滿動力。

2012年，當拉里佩奇(Larry Page)擔任谷歌(Google)首席執行官時，他對投資者說了一句話，并把這句話送給了路上的企業家：“你能想到的一切都有可能。”